{"id":1891,"date":"2016-07-19T10:00:00","date_gmt":"2016-07-19T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/overw8.de\/wurzeln-innovation-zuversicht\/"},"modified":"2021-10-08T18:12:37","modified_gmt":"2021-10-08T16:12:37","slug":"wurzeln-innovation-zuversicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/overw8.de\/de\/blog\/wurzeln-innovation-zuversicht\/","title":{"rendered":"Wurzeln der Innovation 6\/7: Zuversicht"},"content":{"rendered":"

\"AktionslogoDieser Artikel ist der siebte<\/strong>\u00a0in der Reihe \u201cInnovation: Do it.<\/a>\u201d \u2013 der Keine-Ausreden-daf\u00fcr-mehr-Innovation-Aktion. Ab sofort wird hier\u00a0im \u201cZiele erreichen<\/a>\u201d-Magazin das komplette Handbuch kostenlos<\/strong> f\u00fcr Sie zur Verf\u00fcgung gestellt. Erfahren Sie mehr unter dem Link und tragen Sie sich f\u00fcr Updates ein.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"ZuversichtAlleswirdgut\"<\/h2>\n

Zuversicht bietet Boden unter den F\u00fc\u00dfen<\/h2>\n

Innovations- und Gestaltungsprozesse sind von Natur aus eine sehr unsichere Angelegenheit.<\/p>\n

Daran ist nichts zu \u00e4ndern. Wir k\u00f6nnen Vorkehrungen treffen, wir k\u00f6nnen uns die passenden F\u00e4higkeiten aneignen – damit l\u00e4sst sich manches eind\u00e4mmen. Aber Innovation ist und bleibt unsicher. Das ist die Kehrseite der gro\u00dfen M\u00f6glichkeiten, die in ihr liegen.<\/p>\n

Wenn wir zuversichtlich sind, glauben wir daran, dass sich schon L\u00f6sungen und Wege finden werden, selbst, wenn wir sie jetzt noch nicht kennen. Jemand, der im Gegensatz dazu Angst hat, wer glaubt, dass etwas einen schlechten Verlauf nimmt (er wei\u00df es noch nicht, noch bef\u00fcrchtet er nur!), der neigt dazu, die Augen vor unerwarteten L\u00f6sungswegen zu verschlie\u00dfen<\/strong>.<\/p>\n

Zu 80% sind diese \u00c4ngste sinnlose Pseudo-Hochrechnungen<\/strong>, wenn nicht einfach schlechte Denkgewohnheiten<\/strong> – abgesehen von einer ehrlichen \u00dcberlebensangst nach dem Motto \u201eder hungrige L\u00f6we – ich – und die Savanne\u201c.<\/p>\n

Aber wann ist das schon wirklich der Fall?<\/p>\n

Wir richten unser Verhalten nach der Angst, nach der Annahme, dass es schlecht laufen wird, aus.<\/p>\n

Selbst die gar nicht esoterischen Dingen zugeneigten Soziologen gehen davon aus, dass solche Annahmen in ein Verhalten \u00fcbersetzt werden, das den bef\u00fcrchteten Verlauf nicht nur wahrscheinlicher macht, sondern geradezu zementiert.*<\/p>\n

*Die Grundlagen wurden u.a. bei Rosenthal \/ Jacobson gelegt, mit Fokus auf der Annahme, dass Menschen stark auf die in sie gesetzten Erwartungen reagieren – und damit die Erwartung zur Realit\u00e4t wird. Und zwar im Guten wie im Schlechten. Obwohl die Theorie – wie jede andere Theorie auch – h\u00e4ufig kritisiert wurde, gilt der grunds\u00e4tzliche Effekt der „self-fulfilling prophecy“ als real.<\/em><\/p>\n

Deswegen ist es so wichtig, dass wir Innovations-Magier uns in Zuversicht \u00fcben – und zwar so durchg\u00e4ngig wie m\u00f6glich. Damit profitieren wir zeitgleich davon, dass sich diese Haltung ja ebenfalls in Verhalten \u00fcbersetzt:<\/p>\n

Mit etwas Gl\u00fcck provoziere ich damit eine gute Entwicklung der Dinge, die mich wiederum in meiner Zuversicht best\u00e4rkt.<\/strong><\/p>\n

\n

Zuversicht wird bei Innovation st\u00e4ndig und in gro\u00dfer Menge gebraucht<\/h2>\n

In einem Gestaltungsprozess brauchen wir sehr viel Zuversicht.<\/p>\n

Als Leader in einem Gestaltungsprozess ben\u00f6tigen wir selbst unersch\u00fctterliche Zuversicht im \u00dcberma\u00df \u2013 denn in schwierigen Phasen muss sie f\u00fcr alle reichen. Schon die ersten Gedanken \u00fcber ein neues Gestaltungsprojekt brauchen Zuversicht. Nur wenn ich reichlich davon habe, traue ich mich, die gro\u00dfen, absurden, nicht-normalen Tr\u00e4ume, Vorstellungen und Ideen zu denken.<\/p>\n

Ist es nicht erstaunlich, wie ausgesprochen effektiv wir selbst schon unerw\u00fcnschte, positive Gedanken raus filtern k\u00f6nnen, bevor sie \u00fcberhaupt gedacht wurden?<\/p><\/blockquote>\n

Als w\u00e4ren sie eine Gefahr!<\/p>\n

Wenn wir beim Vorfiltern negativer, zynischer, pessimistischer Gedanken genauso gut werden, d\u00fcrften wir recht gut gelaunte Menschen werden!<\/p>\n

Wenn es an das Formulieren der Absicht geht, brauchen wir eine ordentliche Portion Zuversicht, um \u00fcberzeugt die gro\u00dfen Worte auszusprechen und noch mehr Zuversicht, um eine Absicht \u00f6ffentlich zu verk\u00fcnden. Weil wir die Mittel\u00a0und Wege eben noch nicht kennen. Weil wir und niemand sonst wei\u00df und wissen kann, wie und ob es funktionieren wird.<\/p>\n

\n

Zuversicht auf dem Weg<\/h2>\n

Unterwegs im Gestaltungsprozess brauchen wir Zuversicht, weil diese in Kombination mit unserer Leidenschaft und Liebe f\u00fcr die Sache das wirksamste Gegenmittel gegen Angst und diverse andere mentale und physische Hindernisse ist.<\/p>\n

Zuversicht ist nicht sooo einfach aufzubauen und beizubehalten, daf\u00fcr umso angreifbarer, wenn sie nicht gut trainiert ist.<\/strong><\/p>\n

Wir haben die Wahl, wie wir mit ihr umgehen:<\/p>\n

    \n
  • Ich kann sie zum Beispiel sehr effektiv zerst\u00f6ren, wenn ich in Phasen noch nicht sichtbarer Ergebnisse st\u00e4ndig bewerte und bewerten lasse.<\/li>\n
  • Ich kann mir damit durchg\u00e4ngig schriftlich beweisen, dass NICHTS vorangeht und ich nichts kann.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ist das sinnvoll? Kaum.<\/p>\n

    Zuversicht funktioniert deutlich besser, wenn wir uns von externen Bewertungen in fragilen Phasen gezielt distanzieren. Entweder indem wir unser Projekt noch gar nicht der Kritik anderer aussetzen oder indem wir das Feedback zwar sammeln, aber noch nichts damit tun.<\/p>\n

    Und immer die guten Gegenpunkte ebenfalls mit festhalten.<\/p>\n

    Angst wiederum verf\u00fchrt uns, uns auf falsche, vermeintliche Sicherheiten einzulassen bzw. an diesen festzuklammern \u2013 z. B. an einem gr\u00f6\u00dferen Budget.<\/strong><\/p>\n

    \n

    Inneres Hindernis: Angst<\/h2>\n

    Zuversicht ist ja die Annahme, dass etwas sich zum Guten entwickeln wird.<\/p>\n

    Umgekehrt ist Angst das Gef\u00fchl, die Bef\u00fcrchtung, dass etwas Schreckliches passieren wird.<\/p>\n

    Die Angst vor etwas f\u00fchrt zu einem Vermeidungsverhalten, wir tun tut also alles nur M\u00f6gliche, um das Eintreten des bef\u00fcrchteten Ereignis zu verhindern. Bl\u00f6d ist daran nur, dass man sich dabei mehr mit dem bef\u00fcrchteten Ergebnis als dem Ziel besch\u00e4ftigt. Weil sie so ein starkes Gef\u00fchl ist, zwingt uns die Angst in ihre Richtung zu schauen.<\/p>\n

    Wie mein Fahrlehrer so sch\u00f6n sagte:<\/p>\n

    Guck nicht zum Hindernis, sondern dorthin, wo Du hinfahren willst.<\/strong><\/p>\n

    Er hat mir erkl\u00e4rt, dass genau so viele unn\u00f6tige Unf\u00e4lle passieren, weil die Leute dahin gucken, wo das Hindernis ist. Die Bewegung der Arme passt sich so an, dass man zielsicher dort landet. Daher muss man dorthin schauen, wo man hin will und sich vom Hindernis zu l\u00f6sen. Man hat ja komischerweise das Gef\u00fchl, das Hindernis besser in den Griff zu kriegen, wenn man es \u201eim Auge\u201c beh\u00e4lt.<\/p>\n

    Dabei versteht unser Unterbewusstes das als Ziel miss und richtet sich danach.<\/p>\n

    Genau diese Haltung hilft uns f\u00fcr\u00a0Innovation:<\/p>\n

    Das Ziel im Blick behalten, nicht das Hindernis.<\/strong><\/p>\n

    \n

    \"AngstvsZuversicht\"<\/p>\n

    Angst verkleidet sich gern<\/h2>\n

    Angst geh\u00f6rt zu Innovation dazu.<\/p>\n

    Wenn wir nicht ehrlich Schiss haben, ist das, was wir tun wollen, nicht wirklich neu und anders. <\/strong><\/p>\n

    Wir brauchen nicht darauf zu warten, bis wir keine Angst mehr haben, sondern wir lernen besser, trotz der Angst weiterzugehen.<\/p>\n

    Nun ist Angst ja nichts, was im Gesch\u00e4ftsleben erlaubt ist, also nennen wir es gern anders: Schiss, sich Sorgen machen, Bedenken haben\u2026<\/p>\n

    Hinter ganz vielen Bedenken, Gr\u00fcnden etc. steht in Wahrheit die Angst, es k\u00f6nne nicht gelingen. Das f\u00fchrt zu angst-geleiteten Entscheidungen und die sind immer Chancen-avers. Das hat mit Innovation wahrscheinlich wenig zu tun.<\/p>\n

    Wenn Sie negative Gedanken und Gef\u00fchle haben, dann lohnt es sich, diesen Gedanken direkt ins Gesicht zu schauen und sich zu fragen:<\/p>\n

    Was willst Du eigentlich von mir?<\/h4>\n
    \n

    Glaube hilft<\/h2>\n

    Selbst wenn wir meinen, keinen Glauben zu haben, ist es ziemlich sicher, dass wir doch an etwas glauben.<\/p>\n

    Diese Glaubenss\u00e4tze schwingen wie ein Kanon im Hinterkopf mit und hindern oder helfen uns. Nicht immer ist es leicht, ihnen auf die Spur zu kommen. Oft haben diese Glaubenss\u00e4tze zugeschlagen, wenn man sich \u00fcber sich selbst wundert.<\/p>\n

    Viele Glaubenss\u00e4tze kommen aus unserer Kultur, aus unserer Umwelt, aus unserer Vergangenheit, unserer Familie.<\/p>\n

    Das ist ok, man kann sich allerdings fragen, mit welchen davon man wirklich d’accord ist, welche davon einem helfen, welche einem das Leben nur schwer machen.<\/p>\n

      \n
    • Welche davon geh\u00f6ren gar nicht zu mir?<\/li>\n
    • Oder stehen sogar in Widerspruch zu mir?<\/li>\n<\/ul>\n

      Diese geh\u00f6ren dringend auf den M\u00fcll.<\/p>\n

      Der gleiche Glaubenssatz kann bei zwei Menschen v\u00f6llig unterschiedliche Auswirkungen haben. <\/strong><\/p>\n

      Fragen Sie sich also, wie diese S\u00e4tze sich auf Ihr Verhalten auswirken.<\/p>\n

      Wenn Sie sich auf eine Weise verhalten, die Sie so nicht wollen, fragen Sie sich, auf welchem Glaubenssatz das basiert.<\/p>\n

      Gefahr erkannt, Gefahr gebannt! \ud83d\ude42<\/p>\n

      \n

      Die unterschiedliche Wirkung von Glaubenss\u00e4tzen<\/h2>\n

      \"Beispielgruen\"\u201eWer nur hart genug arbeitet, wird letztlich auch belohnt.\u201c<\/h4>\n

      Hilfreich, wenn es f\u00fcr Sie Zuversicht bedeutet, dass schon alles gut gehen wird.<\/p>\n

      Nicht so hilfreich, wenn es arbeiten nach dem \u201eViel hilft viel\u201c-Prinzip bedeutet: Folge: \u00dcberlastung.<\/p>\n

      \u201eKreative sind alles Spinner.\u201c<\/h4>\n

      Hilfreich, wenn Sie selbst ihre Kreativit\u00e4t in produktive Pfade leiten.<\/p>\n

      Nicht hilfreich, wenn Sie auf dieser Basis gar nicht kreativ leben.<\/p>\n

      \u201eEs steht mir nicht zu, eine gro\u00dfe Vision zu haben. Daf\u00fcr bin ich nicht in der Position.\u201c<\/h4>\n

      Hilfreich, wenn Sie aufgrund dessen daf\u00fcr sorgen, in eine bessere Position zu kommen und unterwegs tun was schon geht.<\/p>\n

      Nicht hilfreich, wenn es dazu f\u00fchrt, dass Sie Ihre Ideen ausbremsen und nicht mit einbringen.<\/p>\n

      \u201eIch war noch nie kreativ.\u201c<\/h4>\n

      Hilfreich, wenn Sie es zum Anlass nehmen, das zu \u00fcberpr\u00fcfen: ‚Aber vielleicht bin ich es ab morgen, vielleicht auf andere Weise als ich es fr\u00fcher probiert habe \/ probieren durfte.‘<\/p>\n

      Nicht hilfreich, wenn Sie dadurch weniger Einfluss auf die Gestaltung Ihres Lebens oder Ihres Umfelds nehmen als Sie k\u00f6nnten.<\/p>\n

      \n

      Ab auf den M\u00fcll! Was hindert Sie? Was bremst Sie aus?<\/h2>\n

      [F\u00fcllen Sie einfach f\u00fcr sich diese Frage-Struktur mit Ihren Antworten aus. Tipp: Machen Sie es wirklich schriftlich – das erleichtert die Reflektion mit etwas Abstand enorm!]<\/strong><\/p>\n

      \"MagicDas denkt mein Hirn:
      \nSo handle ich, wenn ich das denke:<\/p>\n

       <\/p>\n

      Hilfreich? Nicht hilfreich?
      \n= > Weiter denken lassen \u2013 oder: auf den M\u00fcll!<\/p>\n

      Das denkt mein Hirn:
      \nSo handle ich, wenn ich das denke:
      \nHilfreich? Nicht hilfreich?<\/p>\n

      = > Weiter denken lassen \u2013 oder: auf den M\u00fcll!<\/p>\n

      \n

      Mangel-Denke schw\u00e4cht Zuversicht<\/h2>\n

      Es scheint leider ein Fakt zu sein, dass es viele gute Gr\u00fcnde gibt, uns allen einzureden, heute w\u00e4re immer alles noch schlimmer als morgen und morgen noch schlimmer.<\/p>\n

      Ich will hier keine Verschw\u00f6rungstheorie aufmachen, aber es scheint doch hilfreich f\u00fcr viele zu sein, wenn wir m\u00f6glichst viel Angst vor dem Mangel haben und versuchen uns dagegen abzusichern \u2013 dann bleiben wir brav in Deutschland, weil es woanders zu gef\u00e4hrlich ist, wir kaufen Versicherungen und so weiter und so fort\u2026<\/p>\n

      Das jeweilige Sicherheitsbed\u00fcrfnis ist eine ganz individuelle Sache und da m\u00f6chte ich keinem reinreden. Allerdings:<\/p>\n

      F\u00fcr Innovation ist ein Denken in Mangel nicht hilfreich. <\/strong><\/p>\n

      Alle gro\u00dfen Unternehmer zeichnen sich durch die unersch\u00fctterliche Zuversicht aus, dass sich schon die Mittel finden werden, selbst wenn man heute noch nicht wei\u00df wie.<\/p>\n

      \"Filmtippgruen\"Der Werbespot der Sparkassen zum Thema ‚Altersvorsorge‘ (s. Anhang)<\/strong><\/em><\/p>\n

      Die wunderbare Neujahrsrede von Bernd dem Brot (s. Anhang)<\/strong><\/em><\/p>\n

       <\/p>\n

      Mangeldenke dr\u00fcckt sich aus in S\u00e4tzen wie:<\/strong><\/p>\n

        \n
      • \u201eWenn ich mal im Lotto gewinnen w\u00fcrde, dann w\u00fcrde ich\u2026\u201c<\/li>\n
      • \u201eIch w\u00fcrde ja gern X, aber das Budget ist ja wieder gek\u00fcrzt worden..\u201c<\/li>\n
      • \u201eUnd was, wenn es schief l\u00e4uft?\u201c<\/li>\n<\/ul>\n

        Mangeldenke an sich w\u00e4re nicht so kritisch, wenn sie nicht h\u00e4ufig zu innovations-hinderlichem Verhalten f\u00fchren w\u00fcrde. <\/strong><\/p>\n

        Mangeldenke f\u00fchrt n\u00e4mlich dazu, dass wir krampfhaft versuchen festzuhalten, was wir haben, wir investieren nicht – und das ist eine wichtige Bedingung f\u00fcr Wachstum.<\/p>\n

        Mangeldenke l\u00e4sst Menschen ver\u00e4ngstigt auf all das starren, was nicht geht und lauthals \u00fcber das seufzen, das einem entgangen ist.<\/p>\n

        \n

        Ein Beispiel aus der wirklichen Wirklichkeit<\/h2>\n

        \"Beispielgruen\"Lang ist es her, da wollte ich mit meinem damaligen Freund und mehreren Freunden in Urlaub fahren. Nach Italien, in eine wundersch\u00f6ne Ecke davon, die f\u00fcr ihr gutes Essen bekannt war. Unsere Apartments waren gebucht, die grobe Logistik gekl\u00e4rt – endlich konnte man sich nach langen Abstimmungsmails wieder auf anderes konzentrieren.<\/p>\n

        Zum Beispiel darauf, sich auf den Urlaub zu freuen.<\/p>\n

        Und dann kam die Mail:<\/p>\n

        \u201eLiebe Leute, haben gerade \u00fcberlegt, dass es ja gut w\u00e4re, ein bisserl was im Haus zu haben und wollten daher vorher hier zum Aldi gehen. Ich habe mal eine Liste beigelegt, schaut mal dr\u00fcber, ob noch was fehlt\u2026 LG XXXX\u201c<\/p><\/blockquote>\n

        Dabei lag folgende Liste:<\/p>\n

          \n
        • Leberwurst,<\/li>\n
        • Toast,<\/li>\n
        • Nutella,<\/li>\n
        • Kaffee (soweit so gut, dann kam’s),<\/li>\n
        • Balsamico-Essig,<\/li>\n
        • Pasta – Spaghetti, Penne, Lasagne,<\/li>\n
        • Salami am St\u00fcck,<\/li>\n
        • Aufback-Ciabatta,<\/li>\n
        • Oliven\u00f6l, \u2026.<\/li>\n<\/ul>\n

          AAAAAAAAAAAH!<\/h4>\n

          hallte mein Schrei durch den B\u00fcroflur.<\/p>\n

          Ich war v\u00f6llig au\u00dfer mir:<\/p>\n

          Was dachten die, wo wir hinfahren? Sollen wir den armen Italienern noch unsere Aldi-Pasta zum Kaufen anbieten?<\/p><\/blockquote>\n

          Was f\u00fcr mich so unverst\u00e4ndlich war, war aus einer Denke geboren, in der es schwer vorstellbar war, dass es \u201edort\u201c alles geben k\u00f6nnte, was man braucht. Was w\u00e4re, wenn man \u201edort\u201c ist – und dann?<\/p>\n

          F\u00fcr mich bedeutete es implizit, dass mir die guten Dinge, von denen ich noch nicht wusste, welche es sein w\u00fcrden, vorenthalten w\u00fcrden.<\/p>\n

          Wie ist es ausgegangen?<\/strong><\/p>\n

          \u00dcber die Dosen-Leberwurst haben wir uns beim Fr\u00fchst\u00fcck gefreut, die italienischen Dinge wurden in einem italienischen Supermarkt gekauft, und vor allem haben wir die Restaurants um die Ecke kahl-gegessen – klar wurde unter Aaahs und Ooohs das wunderbar Unbekannte und Gute gefeiert.<\/p>\n

          Zum Schluss haben wir es doch wieder zur F\u00fclle hin\u00fcber geschafft.<\/strong><\/p>\n

          Im Modus der F\u00fclle-Denke werden Gedanken gedacht wie:<\/p>\n

            \n
          • \u201eW\u00e4re es nicht gro\u00dfartig, wenn\u2026?\u201c<\/li>\n
          • \u201eJa, genau, und dann k\u00f6nnten wir auch\u2026\u201c<\/li>\n<\/ul>\n

            T\u00fcckisch ist daran: F\u00fclle-Denke braucht um zu funktionieren Zuversicht \/\u00a0Glauben, eine enorme Vorstellungsgabe (!ja, Fantasie!), und positive Best\u00e4tigung.<\/p>\n

            Erkennen Sie was wieder?<\/p>\n

            Ja, wenn wir verliebt sind, dann passiert das oft ganz automatisch.<\/strong><\/p>\n

            \n

            Zuversichts-Hebel<\/h2>\n

            Wie wir an dem Italienreise-Beispiel erkennen k\u00f6nnen, spielen weitere Faktoren eine Rolle daf\u00fcr, wie zuversichtlich wir sind:<\/p>\n

              \n
            • Je entfernter \/ unbekannter \/ abstrakter<\/strong> etwas ist, desto schwerer f\u00e4llt es uns, uns etwas Sch\u00f6nes drunter vorzustellen = > unsere Vorstellungsgabe kann hier helfen.<\/li>\n
            • Je unge\u00fcbter wir darin sind, uns auf unbekanntes Gebiet<\/strong> vorzuwagen, desto dringender wollen wir uns vorher absichern<\/strong> = > Mindset trainieren.<\/li>\n
            • Je n\u00e4her wir an das Unbekannte rankommen<\/strong>, desto weniger bedrohlich wird es, desto mehr k\u00f6nnen wir uns den Gedanken erlauben, dass wir auch positiv \u00fcberrascht werden k\u00f6nnten = >Training Zuversicht.<\/li>\n<\/ul>\n

              Gerade in einer Gruppe<\/strong> best\u00e4tigen sich Menschen gern in ihren \u00c4ngsten vor dem Unbekannten. Es hilft nichts, das ignorieren zu wollen, wir kommen dagegen nur an, indem wir aktiv Zuversicht und Lust auf das Neue aufbauen.<\/p>\n

              Wenn wir zuversichtlich sind, denken wir Dinge wie:<\/p>\n

                \n
              • \u201eW\u00e4re es nicht gro\u00dfartig, wenn\u2026?\u201c \u201eJa, genau, und dann k\u00f6nnten wir auch\u2026\u201c<\/li>\n<\/ul>\n

                Zuversicht \/ Glauben wird durch eine\u00a0gute enorme Vorstellungsgabe (ja, Fantasie!) und positive Best\u00e4tigung durch erste Fakten gen\u00e4hrt.<\/p>\n

                An etwas glauben<\/h2>\n

                An etwas zu glauben bedeutet ja, etwas zu glauben, OBWOHL sachlich alles dagegen zu sprechen scheint,<\/p>\n

                TROTZDEM es als merkw\u00fcrdig gilt.<\/p>\n

                Glauben steht in Kontrast zu ‚wissen‘.<\/p>\n

                Wissen hei\u00dft, ich habe etwas probiert und wei\u00df jetzt, dass es geht.<\/p>\n

                Wissen ist einfacher. <\/strong><\/p>\n

                Wenn ich daran glaube oder nicht daran glaube, dass ich etwas kann oder nicht kann, ist beides zun\u00e4chst einmal ein Ger\u00fccht. Ich wei\u00df einfach noch nicht, ob ich es kann.<\/p>\n

                Was ist nun n\u00fctzlicher?<\/p>\n

                Wenn ich glaube, dass ich es kann, oder dass ich es nicht kann? <\/strong><\/p>\n

                So primitiv gefragt, scheint die Antwort so selbstverst\u00e4ndlich:<\/p>\n

                Nat\u00fcrlich wenn ich daran glaube, dass ich es kann.<\/p>\n

                Obama hat aus diesem Ansatz eine brillante Wahlkampagne gemacht: Yes, we can!<\/p>\n

                Das ist ein starkes Glaubensbekenntnis. Um seine F\u00e4higkeit zu glauben, zu erweitern, k\u00f6nnte es eine Vorstufe sein, Dinge zu denken wie:<\/p>\n

                \"Denkengruen\"\u201eBevor ich es nicht probiert habe, wei\u00df ich ja nicht, ob es nicht doch geht.\u201c<\/em><\/strong>
                \n \u201eNoch ist nichts bewiesen \u2013 das Schlechte und das Gute nicht.\u201c<\/em><\/strong><\/p>\n

                 <\/p>\n

                \n

                An etwas Gr\u00f6\u00dferes glauben als man selbst<\/h2>\n

                Schon vor einiger Zeit fiel mir auf, dass viele erfolgreiche Unternehmer gl\u00e4ubige Menschen<\/strong> sind.<\/p>\n

                Je nach Kultur glauben sie an v\u00f6llig unterschiedliche Glaubenssysteme, aber das scheint austauschbar zu sein. Wer gl\u00e4ubig ist, also an etwas Gr\u00f6\u00dferes im Leben glaubt, scheint einen Vorteil anderen gegen\u00fcber zu haben.<\/p>\n

                Ich habe eine Vermutung, warum das so ist: Der Glaube an etwas Gr\u00f6\u00dferes gibt uns die Erlaubnis, gro\u00dfe Tr\u00e4ume zu tr\u00e4umen – selbst solche, die gr\u00f6\u00dfer sind als man selbst und vielleicht in der eigenen Lebenszeit gar nicht machbar sind.<\/p>\n

                Der wirklich magische Effekt liegt in der gedanklichen Freiheit<\/strong>, die man dadurch einger\u00e4umt bekommt: Man muss seine Idee, seine Tr\u00e4ume von niemand anderem aburteilen lassen, au\u00dfer von \u201eganz oben\u201c.<\/p>\n

                Ein stabiler Glaube kann uns in der Denke deutlich unabh\u00e4ngiger von engem Group Think und vordergr\u00fcndiger Harmoniesucht machen. <\/strong><\/p>\n

                Er erlaubt mir, mich von negativem Feedback oder vielleicht zu engstirnigen Akzeptanz meiner Kulturgruppe unabh\u00e4ngig zu machen. Eine gute Hilfe, wenn es um das Erschaffen ganz neuer Dinge und die \u00dcberwindung unbekannter\u00a0Hindernisse geht.<\/p>\n

                \n

                Gute Gedanken denken<\/h2>\n

                Negative Gedanken aktiv abstellen zu wollen, ist meiner Erfahrung nach irre schwierig. Manisches \u201aThink Pink\u2018 ist gerade f\u00fcr kopflastige Menschen h\u00e4ufig schwer, weil sie das Gef\u00fchl haben, ihren Intellekt zu verleugnen.<\/p>\n

                Auf meine F\u00e4higkeit, kritisch und klar zu analysieren, bin ich durchaus stolz.<\/p>\n

                Deshalb f\u00e4llt mir das Denken guter Gedanken immer noch nicht so leicht: Ich habe das Gef\u00fchl, mir wird damit die F\u00e4higkeit, zackig zwischen gut und schlecht zu unterscheiden, wieder weggenommen und mich beschleicht der Eindruck, ich betriebe Sch\u00f6nrednerei.<\/p>\n

                Dennoch habe ich schon deutlich gemerkt, dass ich viel einfacher L\u00f6sungen finde und besser vorankomme, wenn ich gute Dinge denke. <\/strong><\/p>\n

                Um das zu tun, erinnere ich mich daran,<\/p>\n

                  \n
                • dass ich zum einen jederzeit zu meiner kritischen Denke zur\u00fcckkehren kann \u2013 so schnell verlernt man die ja nicht \ud83d\ude42 .<\/li>\n
                • Und daran, dass es in Wahrheit sowohl zynisch als auch sehr beschr\u00e4nkend<\/strong> ist immer auf den Haaren in der Suppe herumzureiten, statt sich genauso bereitwillig auf die sch\u00f6nen M\u00f6glichkeiten zu st\u00fcrzen.<\/li>\n<\/ul>\n

                  Bauen wir lieber darauf, unseren zuversichtlichen Gedanken mehr Raum zu geben und auf das Prinzip der\u00a0Verdr\u00e4ngung zu setzen.<\/p>\n

                  Die negativen Gedanken setzen sich mit der Zeit schwerer durch oder sind in ihre Ecke des Rings deutlich leichter wieder zu verdr\u00e4ngen.<\/p>\n

                  Und das, obwohl ich eigentlich ein lebensfroher Mensch bin!<\/p>\n

                  Aber so ist das nun mal, wenn man lange genug ge\u00fcbt hat, den Fehler zu finden und Risiken m\u00f6glichst schnell zu erkennen\u2026<\/strong><\/p>\n

                  \n

                  Checkpunkt Zuversicht<\/h2>\n

                  Die magische Wurzel der Zuversicht lenkt unsere Aufmerksamkeit auf folgende Punkte:<\/p>\n

                    \n
                  • \"Checkpunktegruen\"Da wir bei Innovation sowieso auf weiten Strecken nicht genau wissen, was auf uns zukommt, brauchen wir jede Menge Zuversicht und Glaube<\/strong> daran, dass alles gut gehen wird.<\/li>\n
                  • Das beste Gegengift gegen Angst<\/strong> ist Zuversicht.<\/li>\n
                  • Angst zwingt uns auf das Hindernis zu starren, Zuversicht und Glaube erm\u00f6glichen den Blick zu neuen L\u00f6sungen<\/strong>.<\/li>\n
                  • Glaubenss\u00e4tze<\/strong> k\u00f6nnen Turbo oder Bremse sein \u2013 Hauptsache, wir kommen uns selbst dabei auf die Spur.<\/li>\n
                  • Mangeldenke<\/strong> ist bei Innovation keine Hilfe<\/strong>.<\/li>\n
                  • Gl\u00e4ubige Menschen sind im Vorteil \u2013 sie sind n\u00e4mlich unabh\u00e4ngiger von \u00e4u\u00dferer Bewertung<\/strong>.<\/li>\n
                  • Verkrampftes Think Pink ist unn\u00f6tig<\/strong>. Schritt f\u00fcr\u00a0Schritt immer wieder Zuversicht \u00fcben gen\u00fcgt.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Zuversicht: Triggert das f\u00fcr Innovation wichtige chancen-affine Handeln. \/ Kostenlos: „Magic Innovation Leadership Framework“ im „Ziele erreichen“ Magazin.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1893,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_has_post_settings":[],"footnotes":""},"categories":[185],"tags":[],"hashtags":[],"class_list":["post-1891","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-leadership-doit"],"acf":[],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[2],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":false,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"yoast_head":"\nWurzeln der Innovation 6\/7: Zuversicht - OVERW8 Journal<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Zuversicht: Triggert das f\u00fcr Innovation wichtige chancen-affine Handeln. \/ Kostenlos: "Magic Innovation Leadership Framework" im "Ziele erreichen" Magazin.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/overw8.de\/de\/blog\/wurzeln-innovation-zuversicht\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wurzeln der Innovation 6\/7: Zuversicht - 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